Trello vs. Asana: Ein Vergleich der Projektmanagement-Tools (2024)

| von Christian Reifert

Es gibt viele digitale Helfer für Projektmanagement, Organisation und die Verwaltung von Aufgaben, ganz vorne: Trello und Asana. Dieser Artikel zeigt Ihnen, wo die Unterschiede liegen und was jeweils in der kostenfreien Version enthalten ist.

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Werkzeuge für die Organisation: Mit Asana geht eher klassisches Projektmanagement, mit Trello eher Verwaltung von Aufgaben

Während Asana eher auf klassischen Werkzeugen wie dem Kalender und Aufgabenlisten aufbaut, setzt Trello auf die Kanban-Philosophie. Daher ist Trello minimalistischer und übersichtlicher. Funktionen wie den Kalender muss man zusätzlich installieren. Asanas Funktionen sind dafür etwas intuitiver.

  • Trello arbeitet mit sogenannten Karten und Boxen, in denen Sie die Karten sammeln. Jede Karte entspricht einer Aufgabe und lässt sich datieren. Man sieht also, wie lange sie schon in der Box wartet. Sie können jeder Karte Mitarbeiter zuweisen, die das auch per E-Mail erfahren, wenn Sie wollen.
  • Sie können die Karten bzw. Aufgaben mit Farben, etwa für Prioritäten markieren. Außerdem können Sie in jeder Karte grundlegende Strukturen, wie etwa eine einfache Checkliste anlegen.
  • An die einzelnen Karten können Sie Bilder und andere Dateien anhängen und auch Kommentare schreiben.
  • Wenn etwas auf dem Board geschieht, protokolliert Trello das zentral in der Kommentarleiste des Boards.

Asana folgt einer anderen Philosophie als Trello - Ähnlich sind sich die beiden trotzdem

Die Arbeit mit Asana beginnt in Ihrem persönlichen Bereich, der wie eine To-Do-Liste funktioniert. Aus diesem Bereich heraus können Sie Projekte anlegen und Aufgaben verteilen. Ihre persönlichen Aufgaben und die Projekte, in denen Sie mitarbeiten, sind also säuberlich getrennt.

  • Die grundlegende Einheit in Asana ist das Projekt. Ein Projekt kann wie eine Liste oder wie ein Board, also ähnlich wie in Trello aussehen.
  • Zu jedem Projekt gehört eine Kalenderansicht und eine Kommentarfunktion, die sich eher wie ein Instantmessenger anfühlt.
  • Aufgaben können Sie datieren und sie Personen zuweisen. Das Datum, etwa wann eine Aufgabe fällig ist, erscheint dann auch im Kalender.
  • Dateien, mit denen das Team arbeitet, liegen an einer zentralen Stelle in der Dateiansicht.
  • Asana protokolliert, was mit Ihren Aufgaben passiert. Sie können einerseits sehen, was mit Ihren eigenen Aufgaben passiert ist und andererseits, was mit allen Aufgaben aus einem bestimmten Projekt geschieht.
  • Auch hier erfahren Ihre Teammitglieder per E-Mail, wenn etwas für Sie ansteht.

Trello vs. Asana: Ein Vergleich der Projektmanagement-Tools (2)

Asana und Trello haben einiges gemeinsam – Die Basisversionen unterscheiden sich allerdings

Die beiden Programme sind zwar unterschiedlich, aber im Grunde ähnlich mächtig: Es kommt aber darauf an, ob Sie für die Werkzeuge bezahlen oder nicht. In der Basisversion punktet Asana mit seinem Kalender bei Projekten. Trello kann mit seinen Karten besser Aufgaben verwalten.

  • Praktisch alle Funktionen von Asana können Sie bei Trello nachrüsten. Sie können auf jedem Ihrer Boards eines von diesen zusätzlichen Modulen, sogenannte Power-Ups, gratis installieren. So können Sie z.B. den Kalender freischalten. Erst in der Bezahlversion sind unbegrenzt viele Power-Ups enthalten.
  • Die Basisversion von Asana begrenzt die Anzahl der Teammitglieder auf 15, bei Trello können Sie unbegrenzt viele Mitglieder zulassen.
  • Dafür begrenzt das Basis-Trello die Anzahl der Boards, in denen Sie in Teams zusammenarbeiten können auf zehn. Asana begrenzt die Anzahl der Projekte nicht.
  • In der Premiumversion von Asana sind alle klassischen Werkzeuge für Projektmanagement enthalten. Das ist zwar gut, da Sie direkt loslegen können, aber es kann auch unübersichtlich werden.
  • In Trellos Lösung mit Power-Up-Modulen können Sie nutzen, was Sie brauchen und den Rest weglassen. Das ist letztlich auch Geschmackssache.

Trello vs. Asana: Ein Vergleich der Projektmanagement-Tools (3)

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Trello vs. Asana: Ein Vergleich der Projektmanagement-Tools (4)

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